I backspegeln och framrutan

17.12.2018

Årets sista dagar närmar sig sitt slut och vi lämnar ytterligare ett år fyllt med händelser bakom oss i minnesbanken. Ledigheten kring jul och nyår är ett perfekt tillfälle att stanna upp, titta in i backspegeln, summera, reflektera, analyser samt ta vara på lärdomar från året som passerat. Genom att göra en avstämning får du även en bra bild av nuläget som möjliggör vägen till önskeläget, som syns genom framrutan. 

Nedan kommer förslag på hur du kan arbeta med backspegeln och framrutan, både privat och i arbetslivet. Du kan med fördel genomföra arbetet enskilt som ledare, medarbetare och tillsammans med hela teamet. Byt ordet jag till vi, när ni arbetar med teamet. Använder du nedan privat, ersätt ledare till ditt inre ledarskap, team till familjen och medarbetare till enskilda familjemedlemmar.

 I backspegeln:

  1. Börja med att summera året i en tidsaxel med viktiga och vardagliga händelser, så att du får en helhetsbild av året och allt som du arbetat med och upplevt. När den är klar gå till nästa punkt nr 2.
  2. Vad har jag lyckats med utifrån årets mål och delmål? Vad gjorde jag för att lyckas?
  3. Vilken feedback har jag fått av andra under året?
  4. Vad är jag stolta och tacksamma över?
  5. Vad har jag lärt mig under året?
  6. Vilka utmaningar har jag lyckats hantera och lösa och vilka kvarstår? Hur ska jag lösa det som kvarstår?
  7. Vad har jag lyckats mindre bra med och vad kan jag lära mig av det?
  8. Summera och njut av allt du lyckats med!

När du gjort ovan är det dags att blicka framåt genom framrutan, så att du är redo och rustade för ett nytt spännande år. 

I framrutan:

  1. Vart befinner jag mig i mitt ledarskap, medarbetarskap eller team och vart vill jag vara när året är slut?
  2. Vilka hinder och svårigheter ser jag idag och hur ska jag hantera dem?
  3. Vilka möjligheter ser jag i nuläget och hur ska jag på bästa sätt använda dem?
  4. Ta fram mål, om du inte redan gjort det, för år 2019. Hur ligger jag till i nuläget i förhållande till målen?
  5. Vad behöver jag göra mer eller mindre av, börja eller sluta med för att nå mål och för att må bra?
  6. Hur, vad och när ska jag följa upp arbetet och målen?
  7. Hur ska jag fira framgångar?
  8. Hur ska jag skapa och förstärka arbetsglädje, mående och trivsel?

Sammanställ resultatet av ovan arbete i en konkret tidsstyrd handlingsplan för året, en plan för ditt ledarskap och en gemensam för teamet. Tuta och kör!

Nästa blogginlägg kommer den 7 januari år 2019

Önskar dig en riktigt härlig ledighet fylld med allt som får dig att må bra. God jul och gott nytt år!